记录走向自己品牌的第二瞬间 012
一个品牌可以长期在这个世界上依存的基础是什么
整体上我觉得有两个：
第一个是商业模式自运转
第二个是有一群人觉得这件事值得做。
重新思考创业目标 011
2024年年中，业务停滞期，业务增长虽然停滞，但是其实开始收利润了
我就是奇怪这个问题，我明明在赚钱，为什么还是不开心？
买了车，换了房，提升物质上的消费，学会对自己好太......
销售进阶｜用户运营到CEO 10
60分的用户运营，是销售
80分的用户运营，是运营
90分的用户运营，是CEO
用户运营对比销售，是单一链路到全链路的升级
用户运营......
自发的路｜食光2年创业总结 09
我最开始写小报童的时候，朋友们表示对我这两年的创业历程比较感兴趣，非常想知道，在今天创业环境这么难的情况下，我作为一个个体路径，是怎么走上这条路的，走到现在一路上的思考和沉淀是如何......
生产关系和生产力 08
听好朋友林木和我讲了好多次他做所有决策的最底层逻辑，就是看生产力和生产关系的视角，此前一直不理解，这周一去深圳，又听他讲了一遍。回来之后，正好在公司业务思考上有了一个比较重要的应用，用完之后觉得......
解构和建构，我开始新的人生了 07
2024年的端午节，朋友带我复盘小时候的经历，开始了我解构自己的道路，再加上我希望在我自己选择修行前进的商业道路上，走的更远更远，更加强了我解构自己的动力，就是没想到，解构解构着，我快把自己整碎......
这个世界上有三种极致的攀登力量高峰的方式 06
我很早就发现，我从人身上学习的能力特别特别强。
我最早就是从身边的人学习：
第一次质变：是我加入我第一家互联网公司
老板们，同事的......
“坚定的推动感”和并行的复杂问题 05
5月开始，进入学习做生意的第三个年头，从自己1个人单兵作战，到现在的60人团队，其实从自己的客观判断来说，是一个让自己比较满意的成绩。
但是最近，情绪突如其来的，稍微有......
我所有的决策逻辑拆解 04
我们最终可以过什么样的人生，我认为有三个关键要素构成：
世界：外部环境
自己：环境中的自己
心力：改造外部环境和改造自己的第三......
销冠到底是怎么练成的 03
从18年我的第一份工作开始，除了中间有8个月的时间是在做项目运营和内容的事情，我自己的工作基本上就是做各种业务的销售；
产品形态上：卖过课程、卖过To B的解决方案、也卖过实际的消费......